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中国和日本制造业差距,日本称霸制造业原因解密!(3)

来源:未知 |发布时间:2015-05-26 15:30:51


2014年4月上旬。在八幡钢铁厂的广场上密密麻麻地堆放着高3米、直径约为15米的铁块。这是从高炉内部把巨型容器分割成11块后取出的碎块。
而这种“11分割”,正是充分利用老设备,通过压缩成本,使高炉保持世界第一的诀窍。
过去的翻修施工要把巨型容器侧面的墙壁和设备拆除,然后将分割成3块的容器拖出来。而八幡钢铁厂则利用容器底部向内部吹送热风的气体管道,尝试对巨型容器进行了拆除。
气体管道缠绕在容器底部。而且,地面与气体管道之间的距离只有3米左右。因此,把巨型容器分割成11份后,要利用敲掉成摞积木的底座,而上面原封不动的要领,从缝隙中取出容器。
为取出容器打开的孔洞只占屋顶的一部分。如开篇照片所示,经过大规模的翻修施工,高炉的外观并没有发生大的改变。
把气体管道一同拆除可以降低操作难度,并且缩短工期。但八幡钢铁厂选择了保留管道,通过继续使用降低设备成本。
完成翻修后,新高炉的容积扩大了18%,产能也得到了相应的增加。虽然众多钢铁企业都在最大限度提高产能,但八幡钢铁厂在翻修后并未增产,而是留出了一定的余力。
这是为了在20年后的下次翻修之前,不给设备增加太大的负荷,以延长相关设备的使用寿命。 摩登男士:www.mrmodern.com
有历史的工厂才强大
东京大学教授松原宏指出:“要想成为强大的工厂,条件之一是拥有悠久的历史”。老工厂的设备不仅完成了折旧,而且积累了大量的操作、维修等技术经验。地区和培育的人才也是其优势所在。
在近代炼钢发祥地这一古老背景下,当地的人才是一笔巨大的财富。在翻修承包商中,有40家的总部位于北九州市。不少人子孙三代都是八幡钢铁厂的员工。

竹下主管说:“擅长翻修的工匠8成老家在北九州。这次翻修可以说是衣锦还乡。每一位工匠都在工程中倾注了感情”。
新日铁住金2013财年(截至14年3月)的营业利润有望登顶全球冠军,力压世界第一大钢铁企业欧洲安赛乐米塔尔和中韩企业。在经过翻修之后,八幡的盈利能力还有可能更上一层楼。
在1980年代钢铁低迷时,八幡钢铁厂克服存亡危机,成功令高炉的火焰维系了一个多世纪的岁月。现在,这里的技术经验还推广到其他钢铁厂,支撑着新日铁住金“世界最强”的日本制造。(未完待续,记者:熊野信一郎、山根小雪、佐藤浩实、佐伯真也)
大金工业:廉价商品更要日本造
高价格商品在日本生产,低价格商品在新兴市场国家生产,这一直是制造业国际分工的常识。但大金工业却独树一帜,将低价格商品的生产从中国迁回了日本。
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这是因为时至今日,中日之间生产成本的差距已经大大缩小,在中国生产已经不一定具有优势。不只如此。大金还打算把在中国培育的合理的生产方式与日本精致入微的技术经验相结合,以日本为起点,孕育出面向新兴市场国家的产品。
生产迁回日本的商品是价位在6万~8万日元的普及款家用空调。2009年,大金通过委托合作伙伴中国格力电器代工,把这款商品的生产从日本转移到了中国。
战胜中国! 日本制造业是如何完成逆袭的?
把家用空调的生产从中国迁回日本的大金工业的滋贺制作所。随着五年后重回日本,招聘新人也变得活跃
中国的空调市场规模接近日本的4倍。大金此举的目的,是通过活用行业龙头压倒性的规模效益,改善普及款空调的利率润。
但是,从2014财年开始,在全球一年销售的75万台空调中,将有25万台将回到大金的主力生产基地滋贺制作所生产。
战胜中国! 日本制造业是如何完成逆袭的?

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